Little Known Facts About أنواع المدراء في العمل.



من التحديات التي يواجهها الموظفون في بيئة العمل، عدم تقدير مديرهم لعملهم ومجهودهم الشاق، وهو ما يفقدهم الحافز لتقديم المزيد، فيعملون على قدر طاقتهم.

إذا وجدت نفسك في هذا الموقف وكنت تفضل البقاء في وظيفتك الحالية فلن يكون أمامك خيار سوى التكيف مع أسلوب مديرك.

- مجلس إدارتنا محدد الأهداف، لكن أعضاءه يحاولون إدارة الأمور اليومية. فهم يطرحون أفكاراً باستمرار.

تذكرت يومًا عندما كانت تجوب المركز بحماس وهي تصب عرقًا، مع أقلام رصاص مثبتة في شعرها المبعثر بينما كان المركز يُعج بأصوات الأطفال مع معلميهم، عبَر والد أحد الطلاب، الذي كان في البداية مترددًا في إرسال ابنه إلى البرنامج، عن إعجابه وقال لها، "أنتم تقومون بعمل سحري هنا، أليس كذلك؟ ولازالت هذه الكلمات تلمس مشاعرها وتأثر بها حتى اليوم.

وعندما يرى الموظف أنه لا يحصل على الراتب المناسب؛ ينخفض لديه الحافز في العمل، ويضطر إلى البحث عن عمل آخر، وهو ما يكلف الشركة في النهاية المزيد من المال.

وفي كثير من الأحيان يتحتم على الرؤساء التنفيذيين بث مزيد من الثقة، ويجب إظهار الاستقرار على وجوههم، ولكن إذا أخرجتهم من هذا السيناريو اليومي فسترى جانبًا مختلفًا تمامًا منهم، ويمكنهم إخبارك بقصص الأخطاء والفشل، كما يُمكنهم أيضًا طرح أسئلة عامة، تلك التي تتعلق بالصورة الكبيرة، على سبيل المثال يتساءلون: لماذا تعمل الأشياء بطريقة معينة؟ وما إذا كان يمكن تحسينها؟ ويريدون سماع قصص الناس وماذا يفعلون.

هذا أحد الأشياء المحورية والخطيرة في دليل التعامل مع المدير؛ إذ يمكن أن يسبب مشاكل إذا لم يتم القيام به على النحو الصحيح.

يتميَّز المدير المنطوي بحبِّه للعزلة وللبقاء في المكتب، دون الرغبة بالتعرف على موظفيه أو التحدث معهم بشكلٍ دائم، وعادةً مايمنح المدير المنغلق لموظفيه كامل الحرية في العمل للوصول إلى النتائج  الجيدة المطلوبة منهم.

هذه الطريقة لا يمكن إغفالها في دليل التعامل مع المدير؛ إذ سوف تساعدك في إبقاء الأمور بنصابها، وستجنبك الكثير من المشاكل والمعضلات التي قد تقع في المستقبل.

الرئيسية من نحن الشركاء عملاؤنا اتصل بنا السياسات العامة سياسة الاسترداد سياسة ملفات تعريف الارتباط (كوكيز) الشروط والأحكام كن شريكًا اعمل معنا مقالات

عندما يراك تتفوق عليه يمكن أن يشعر بالتهديد، خاصة إذا أدرك أن شعبيته ومكانته تتضاءل؛ ما يؤدي إلى الغيرة أو الحسد أو الإحباط.

إما أن يكون هناك وضع طاريء يتطلب تدخل المسؤولين أو أن خطأ ما قد وقع ويحتاج إلى تدخلهم لتصويبه.

ساكيشي تويودا‏.. الرجل الذي غيّر وجه الصناعة اليابانية

النجاح نت دليلك أنواع المدراء في العمل الموثوق لتطوير نفسك والنجاح في تحقيق أهدافك.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *